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作者： 添加时间：2018/11/15
岁末将至，企业2018年全年度的经营也接近尾声。几乎每家企业都会在年末或年初制订年度经营计划，但效果如何呢？这些问题估计每家企业的回答都会不同。年初企业的经营目标，企业员工的绩效目标是否实现，这是摆在企业和员工面前最直接的问题。如何将企业经营计划切实落地，实现经营预期，这需要企业和员工建立一套操作性很强的规范的计划制定与管理体系。方大科技园企业服务中心于11月14日上午举办了“年度经营计划的制定与管理”沙龙活动。
此次活动邀请到了河北鼎信智业管理咨询有限公司咨询总监李运涛。首先李运涛老师为大家讲解了企业如何制定与战略有限衔接、目标有效、执行落地的年度经营计划。李运涛老师凭借多年的企业实战管理经验，为大家讲解了有效年度经营计划的编制工具，计划落地执行的管控工具，将理论讲解与实战训练结合起来。
各参与企业代表针对各自企业经营发展中遇到的问题提出了大家的疑问，大家各抒己见。参与企业代表纷纷表示，通过学习收获颇丰，对年度经营计划的制定有了更全面的理解，为解决实际问题提供了方法，开拓了思路。
